银首饰该如何保养？
银首饰该如何保养？
银饰品保养方法
A、平时不带时，密封保存，可用小塑料袋装好，隔绝空气减少氧化机会，保持饰品常新；
B、银饰及其他合金饰品，尽量不要沾水和刺激性液体.银饰品需在洗温泉时摘下来，平时洗澡游泳时可以佩戴，但要避免接触硫磺皂、染发剂、烫发剂等容易损坏银饰表面光泽的物品；
C、要特别注意的镶嵌石头的银首饰，尽量不能沾水，因为镶嵌交接处会有缝隙遇水时石头容易脱落．
D、对光面的饰品，平时可以用细腻的纸巾或软布进行擦拭，顺着同一方向来回轻轻擦拭可避免过度划痕．最佳效果是使用专业的擦银布．
E、光亮银的首饰可以使用洗银水清洗，清洗以后请用大量清水淘洗，并最后用少量碱性水（如肥皂水或洗衣粉水）再揉洗片刻，再用清水淘净，软布擦干．最后使用洗衣粉再过一遍的原因是为了中和洗银水的弱酸性，才能真正发挥洗银水的作用．
F、做旧工艺的银首饰，使用用擦银布擦拭或者用牙膏揉洗处理即可回复光亮，切记不能使用洗银水清洗否则会毁坏上面的做旧工艺．
G、要正确地对饰品进行清洗，按正确方法佩戴；带手镯时应先从手腕侧面较窄处戴入,再围绕手腕旋转至正常位置,切勿硬掰,否则可能造成手镯面石头掉落或者手镯本身变形.
3、银饰清洗方法：
正确清洗银饰的方法有三种：
第一种，用专业擦银布，对银饰（除镀白金工艺外）的表面进行擦拭
第二种，用专业洗银水，可采用浸泡法（做旧工艺外）或擦拭法（除镀白金工艺及镶嵌工艺外），将银饰品放入洗银水中约三秒钟（氧化特别严重的可以放时间长一些），取出后反复揉洗，用大量清水淘净，放入碱性水（如肥皂水）中揉洗；最后再用清水冲洗干净即可。
第三种，用牙膏（尽量选绿色透明着哩状，这种牙膏颗粒细腻，避免划伤银饰表面），把牙膏直接抹在银饰上进行擦拭，过后再加一点水，搓出泡沫，如果是有缝的地方用牙刷刷洗，避免泡沫进入缝内；
特别说明：如果是镶配石工艺，避免使用需要用水的方法清理以防石头脱落，建议使用擦银布清理．
银首饰颜色漂亮、价格适宜的优点之外，要提醒注意的是，银首饰佩戴时间久了局部会变为黑色，这是因为银在空气中与硫发生反应，生成黑色硫化银，影响了美观。如果已经氧化变黑了，可以用洗银水浸洗，或者擦银布擦。也可以用软毛刷子沾牙膏刷洗，洗完后要用棉布擦干。
最实用的方法还是用牙膏刷洗,但是一定注意要擦干。
化妆企业概要怎么写？
每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报，特别是每年的年终岁末，营销方案的写作与汇报成了区域经理，大区经理的必备课题，方案写的好、思路清晰的，不但能换来实际操作的成效，而且会赢得上司的关爱，得到提升与嘉奖的机会；方案写的一般的，既会受到上司的责备，在实际运用中也难以收效，所以，作好一份好的方案，实际上对营销人员的成长与发展非常关键。特别是区域经理、大区经理，几乎与方案打交道是每个人都无法回避的内容。
一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分析应该有理有据，侧重用数字说话，方案的核心是指标与费用分析与预测。
优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容：
一、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
二、本产品（公司分析：优势、劣势、机会、威胁
三、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
四、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分；价格策略；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
五、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
六、指标分解：
、业务人员分解
、经销商分解
、区域指标分解
、月度分解
、品项分解
、渠道分解
、销售量完成可行性分析
七、组织架构与人员编制、包括薪酬体系与考核原则
八、费用预算（细分各项，是方案的核心）
九、工作计划与执行排期
十、日常管理工具如报表等、日常管理办法
十一、需要公司的解决的问题与支持（或实现目标的支撑条件）
十二、效益与风险预期分析。（如新开发市场还要有招商计划）
优秀的销售方案计划书主要内容有以下几项
▲目标
◇市场开发目标明确，一个行动计划要以一个目标开头，目标是付出努力的终点。
◇实施行动计划的预计结果。
◇根据目标的要求方针撰写市场开发计划.
▲任务
◇为了实现目标要做什么。
◇有一个已经确定了的开始和结束的任务。
◇总任务由若干个分任务组成。
▲资源
◇完成目标所需要的人力、物力和财力的投入.
▲时间
◇完成这项工作需要多久的时间资源。
◇分配给每一项工作需要多少时间。
◇计划必须有一个开始和结束的时间。 >
▲战略战术
◇确定产品品项结构：上什么产品？供应什么品种？上市产品结构情况？是否需要对产品进行改进？
◇确定产品价格：产品以什么价位推出？
◇确定通路选择：根据市场特性，确定本产品销售通路或分销渠道。
◇制定市场推广活动计划、广告计划、促销计划。
◇估计成本：市场开发费用预算.
▲对市场开发情况进行检查和考核
检查是否严格执行了计划方案.
例：销售计划书纲要
☆明确市场开发要达到的目的、目标和要求。
☆市场营销现状与机会、威胁分析。
☆目标市场细分与定位。
☆确定目标客户群。
☆确定市场优先次序。
☆拟定营销目标。
◇销售量的目标
◇销售金额的目标
◇销售品项比的目标
☆制定营销策略。
◇产品策略
◇价格策略
◇分销渠道策略
◇促进销售策略（人员、广告、公关、营业推广）
☆确定营销费用预算。
☆选择好市场开发实施时机，加强实施过程的调控。