我打算开一家美甲店不知道怎么管理 请教你们一下
一、我打算开一家美甲店不知道怎么管理 请教你们一下
美甲店管理方法：
一、掌握美甲消费群体的特性
如美甲消费对象是学生，就应知道，学生不是高消费者，但只要价格适中，许多学生还是愿意尝试的，毕竟美甲是时尚的潮流。采用群体分类的方式管理你的顾客，可以有效地促成消费，增长营业额。
二、积极主动地学习别人的管理以及技术经验
在知识经济时代，为了发展经营，就需要不断地创新，从别人的经验中学习适合自家美甲店经营的经验。不墨守陈规，不做井底之蛙。特别是美甲技术，只有不断地推陈出新，才能在第一时间抓住顾客的眼球，吸引其体验消费。
三、美甲店的经营效益以服务为前提
要想吸引顾客消费，除了采取低价策略外，最重要的还是要注意服务质量及卫生品质等方面，让顾客觉得到美甲店消费是一种享受。服务品质，是吸引顾客的基本功。
四、采取适当的美甲价格策略
1、声望定价
如果美甲店的声望高，即使价格高，人们也愿意光顾，更有一些顾客希望购买高价服务的方式来提高或显示自己的地位。
2、分等级定价。
美甲店的服务项目复杂多样，质量参差不齐，消费者极易感觉到价格上的细微差别，所以没有必要把价格定得过细。一般可以把服务产品分为几个
档次，每个档次定一个价格即可。例如:根据员工的职称定价，即美甲师、高级美甲师、美甲技师等确立服务定价，进行职称挂牌服务。
五、掌握美甲店的宣传营销
重视宣传美甲店自身的形象。要求美甲员工有鲜明的制服，着装整齐；设计代表美甲店的吉祥物或标志等。
为什么很多美甲开店创业者会迷茫，因为没有标准，没有全面正确的依据，不知道经营管理什么是对的，什么是错的。
二、美甲店应该怎么管理啊？
要有足够的技术支持、宣传效果、定期的优惠活动等，要是没有这方面的经验，建议还是选择以加盟的方式进入美甲市场，而选大品牌就肯定是先考虑海豚湾美甲了，他们还有专门的管理人员帮你分析和培训店面管理。
三、小型公司，求管理规章制度
小公司管理制度
1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；
2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；
3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；
4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；
5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；
6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；
7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；
8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；
9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；
10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；
11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；
12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；
13、爱护公物，节约物品。
14、积极学习业务知识。
15、同事间要相互协作，相互支持。