大学生创业什么项目最好
一、大学生创业什么项目最好
年轻人都比较会创新。我觉得现在比较新颖的项目就很不错!
像一些统的生意都没有什么发展空间了,竞争太大了,听起来就觉得浪漫的,市场都处于饱和状态了!
现在一些新兴行业还不错哦! 看看这个吧
蜡烛嘛你好 你现在还是大学生,自己想创业,但是又没有多少经验和资金,你可以尝试做一下加盟店
二、我想加盟尚赫,不知道情况到底怎么样?谁能帮帮我?
答案是:100%是传销。
我花了一段时间实地考察调研福建 福州 地区的 尚赫。总结了如下几个特点:
第一。满足传销最大特点 -----拉人头。
用尽一切方法让你掏加盟费。如果加盟费到手,那就设法让你发展下线 加盟商,通过发展下线加盟商,让他们交加盟费,你才可以获得高额提成。如果你不发展下线,你做不了几单业务,根本赚不到钱。 这个原理跟 微商代理发展下线一样。关于微商发展代理属于传销的介绍,请各位 找 《老梁说事》这个节目,这里有一期专门介绍微商发展下线代理囤货,形成恶性传销的模式介绍。
第二。满足传销特点二-----需要交加盟费。
这点,我混到他们的群里看到,大概5万左右一级,10万级别一级,15万级别一级。(数字没记得太清楚,大概就是这个级别的数字)
普及下传销知识: 传销活动,要满足庞氏骗局,即没有产生实际经济效应,靠后来的人交钱养活前面来的人,为了维系这个组织,必须不断发展下线,加入新的成员。
基于这个原理,尚赫的顶层设计者也算聪明,有深入思考稍微调整过模式,即我们不完全赤裸裸地抓无业游民进来搞这个活动,我们发展跟美容有些关系的实体店进来,比方美甲店,修脚店,他们本来有相对稳定的营业收入,拉人头这个活动就显得不是那么紧迫与明显!
这个模式的修正,使得这个传销更具有特点:
1。这些都是老板,再穷也不至于身无分文,加上有实体经营,可能还可以撬的动金融杠杆(比方办信用卡,银行小额经营贷款),交起这个10万级别的加盟费,完全出得起! 但也把他们害得更惨!
2。这些实体店老板本来有营业收入,拉人头一时半会没有收入,也不至于饿死,即这个传销活动的存活生命周期会更长! 这些传销活动者,可以到处宣扬: 我们尚赫搞了多久了,也没事,也搞得下去,好好的...
但,任何的传销或者诈骗活动,细心观察都是可以发现蛛丝马迹的。
比方尚赫,在福州,基本没有稳定的对外公布的办公地点与联系方式。我分别考察了新都会广场22层,湖东路...,都是杜撰的地点。 你说,按正常,打开门来做正当生意,我最担心的就是客人找不到店,在需要产品的时候找不到我的联系方式! 而尚赫,从总部到几个加盟店,基本看起来都是偷偷摸摸的,从不公开留稳定地址,哪怕临时地址!
此外,我观察,尚赫的几个门店都是挂着临时的纸条。估计看工商来了,赶紧折叠起来。
2015 年到2016年的现在,由于国家经济处于转型时期,出现经济下行的局面。大家过得都感觉很艰难! 但,这就是生活,生活本来就是很难的! 大家都难,大家要耐心熬住。不要随意轻信什么发大财的项目,本来就困难的生活,再捅个窟窿,那就会雪山加霜。 我看了网络的一些报道,湖南一些地方已经被经侦打击掉一些了,但后果是严重的,已经有人因为尚赫罪恶的传销这个妻离子散了!
关于尚赫,这个是美国的公司,不会错。
但这个公司在美国是属于卖器皿类的,你就理解美国这个公司本来是卖锅碗瓢盆的,没有卖什么健康减肥药品。到中国怎么就成为高科技了呢? 再说了,中国如今的科技,火箭都发上天了,做这个减肥药,还要从你美国进口?! 所以,这就是个噱头!
因为有亲人误入这个传销了,不得已,我停下了一些工作,抽时间暗地里调查了。但愿可以帮助一些朋友。
三、汽车美容装潢行业初期经营管理模式应当从哪些方面做起?
汽车装饰美容店团队经营方案
一个企业的运营是否能取得成功,关键在于管理者的决策,思路决定出路,细节决定成败,进驻本店前期先要考察周边地区的状况,如经济水平、汽车保有量、消费者消费意识、竞争者的位置和实力,以及本店的优势等,这是必要的调查分析。
为提高企业在行业中竞争实力,必须加强内部管理:
1、 提高员工的集体意识,统一服装,统一服务礼貌用语,由各班组负责人监督管理
2、 用一个星期的时间规范劳动纪律,端正员工心态,品行一致,严格按照公司制度奖惩分明
3、 加强专业技术培训,每天都要进行商品知识短讲,每个班组轮流讲演各自负责的商品性能、特点、卖点、售后、质保、使用注意事项、价格、原产地等,本人负责监督,各班组负责人配合执行
4、 执行力度要强,分级执行,明确各个岗位的职责,各自负责的区域要细分并处理好卫生环境。
5、 结合原有的制度规范待客流程,操作流程,以及销售计划的划分。时间为三天。
店面形象以及店内设计非常重要:
1、 充分利用店内面积规划产品摆放区域,主打产品摆放何处,贵重产品如何保管,客户休息区要让客人有家一样的舒适感,并能让客人一目了然知道店内所经营的产品、服务项目等,由销售班长负责安排整理,每位员工积极配合。
2、 增加店内广告宣传,增强产品在消费者心中的印象,形成潜意识消费。广告宣传材料由产品厂家提供,我们适当修整,每位员工都要发挥自身的特长,提出好的意见。
3、 拍摄本店的特色服务项目,制作成相册集锦,以供消费者了解和对外宣传,由 负责,并发送各个汽车相关网站,由本人负责,文员协助。以上工作一个星期完成。
对外业务开展:
1、 业务部门执行,主要任务扩大在九江市区的知名度,大量发放宣传资料,促销活动信息,业务经理负责安排监督管理,我与业务经理共同分析收效结果。
2、服务网点开拓:服务网点的建设已非常迫切,俱乐部服务网点涉及的行业非常多,餐饮、娱乐、维修、美容装潢、洗车……
服务网点发展的总体原则是:先市区、后乡镇
汽车维修行业:九江全区多家网点,设点的原则是:尽可能多的覆盖周边地区,联合地理位置好的修理厂搞会员互赠,增加共有会员。
汽车美容装潢业:应将市区及市郊划为几大块,即:每个区设一家,根据面积及经营项目提供适当的产品。
洗车点:应以方便会员为基本原则,市区(含郊区)4-5家,甚至每个乡镇根据具体情况设点(利用建行指定服务点的优势,尽可能的选在有建行营业厅的地方),九江全区至少 家以上