财务岗位介绍？
一、财务岗位介绍？
企业财务人员。对于很多企业来说，财务管理机构发挥的作用越来越重要，因此对毕业生来说，进入企业财务部门之后可以成为财务人员，有很好的发展前途。
2.专业财务公司。这类公司常见的有会计师事务所等，这也是不少财务管理毕业生就业的一个理想选择。在专业财务公司可以任职理财顾问或者财务顾问，不断丰富自身实践经验。
3.到证券公司或者银行等金融机构。财务管理知识一般与金融管理有密不可分的关系，因此可以到这些部门做财务会计，对自己的发展前途更有帮助。
4.成为教授或者会计专家。毕业之后如果想要继续从事
二、财务岗位名称？
基础会计
基础会计包括出纳、应收应付等岗位。严格来说，出纳不算会计，“出纳碰钱不碰账，会计管账不碰钱”，出纳处于财务链的底层。出纳的工作与资金离不开关系，主要是对一些凭证进行整理，比如一些原始凭证、登记凭证等。出纳的进阶，从“碰账”开始。
通过一段时间的积累，出纳可以慢慢接手应收、应付，管理一些账务事宜，但工作还是相当繁杂，一些杂七杂八的事情都会经手，比如采购、报销、工资发放等。
总的来说，基础会计是入门级别的，比较枯燥乏味、容易出错。基础会计与资金联系密切，肩付核算与管理账款的责任。
总账会计
通过基础会计阶段经验的积累，可以向总账会计方向发展，到这一阶段往往需要2~3年的时间，这还是比较快的情况。总账会计的日常就是与财务数据“相爱相杀”，除了要整合应收应付等财务数据外，没到月底年底，可能还要出具一些财务报表，以供公司高层进行财务分析。
财务经理
财务经理这一职位可能不是每个企业都有，特别对于一些小公司，一个财务就兼任了所有职位。但财务经理这一职位还是非常重要的，主要提供决策支持，不仅要有过硬的专业能力，而且要具有一定的财务分析能力，对公司流程、运营要熟悉。
资金经理
资金经理是财务的另一个方向，主要负责企业资金的存贷借换，一般来说，他不需要具有多专业的会计技能，晋升途径也不是从基础会计来的。资金经理需要熟练的编制资金流动计划和预算，说白了就是使公司的钱升值，
税务经理
广义的财务是包含税务的，都是和钱打交道。做税务，需要懂一些法律知识，对于国家规定的政策法规也要烂熟于心。税务经理随时和政策进行着博弈，在保证不违法的情况下，通过退税、税收减免等使企业免于高税收的桎梏。
审计师
做审计必须懂财务，因为审计师本身就要通过制定审计制度和流程，发现企业财务问题并给出建议。审计师要考证，CPA、ACCA等都是热门选择。审计师最想去的就是四大了，但工作压力也很大，基本上审计都会工作一两年后调到企业做财务。
财务顾问
财务顾问本身要先是财务方面的专家，主要存在于一些外包性质的财务公司中，当然也不乏企业高新聘请专门的财务顾问进行日常财务工作的指导和辅助。
管理会计
管理会计和财务会计是会计的两大分枝，随着经济转型步伐的加快，它是未来财务发展的趋势所在。管理会计主要通过财务分析帮助企业发现问题，从而有效的规避风险、抓住机遇。管理会计的薪资高，能为企业创造价值，近年来势头强劲。
财务人要想向这个方向发展，可以考个CMA管理会计师证，认可度很高，而且科目就两门，通过高顿财经专业培训的话，一年之内就能拿证，省时省力。
财务总监
财务总监基本上不干财务会计的活了，他需要专业的管理会计的能力来对企业的发展进行战略上面的预测、决策等。必须要有全方位的综合能力，财务预算、分析、成本、风控、公司治理、管理会计等方面非常精通，具备极强的应技能和软技能。
CFO
作为公司的二把手，CFO的地位不言而喻。其实国内CFO和财务总监分得并不是很清，但真正的CFO是能做更多的事的，他需要站在公司战略高度，运筹帷幄，和CEO协同作战。
条条大路通罗马，以上财务的十个方向有些是进阶，有些是另辟蹊径，无论如何，只要成为某一行的精英，前途都是不可限量的。
三、财务bp岗位好还是财务主管岗位好？
这取决于你的个人需求。财务BP岗位更加注重业务分析和制定策略，而财务主管岗位则更加注重管理和执行。财务BP的工作可以帮助你更好地了解企业的整体经济情况，制定出更科学的管理策略，更有利于企业发展；而财务主管的工作则更多的是管理和执行企业的日常财务管理工作，也是企业发展的重要组成部分。
因此，你可以根据自身的需求和实际情况，来决定是从事财务BP岗位还是财务主管岗位。
四、财务凭证管理制度？
1、会计核算（包括科目设立）按潮阳区会计制度执行，同时要做好当年收支预算计划，加强财务管理，如实、准确、及时地反映经济活动情况。
2、村委会的收支要日清月结，坚持做到账证、账物、账款、账账、账表五相符，逐月由监督小组审核，并列榜上墙公布；年终收益分配方案应通过“两委”会议讨论通过，并张榜公布。
3、对渎职、失职或违反财经制度，造成集体经济损失的，要追究责任人的责任。
五、财务管理制度及岗位职责
财务管理制度及岗位职责
介绍
财务管理制度是企业管理的基础，它对于企业的正常运营和发展至关重要。这些制度旨在确保财务资源的合理分配和使用，保护企业的利益，防止财务风险的发生。同时，每个财务岗位也有其独特的职责和要求，确保财务工作的精确性和及时性。
财务管理制度
财务管理制度是企业财务管理的核心文件，用于规范和指导财务管理工作的执行。一个完善的财务管理制度应该包括以下内容：
- 预算管理：确保企业的资金使用符合预期目标。预算管理包括制定预算计划、预算执行、预算调整等。
- 会计原则：按照相关的会计准则和政府规定，确保企业财务报表的真实、准确和完整。
- 财务审计：定期对企业财务状况进行审核，评估财务活动的合规性和风险。
- 成本控制：管理和控制企业的运营成本，确保企业利润的最大化。
- 资金管理：合理安排企业的资金流动，确保资金的充分利用和风险的控制。
- 税务管理：遵守税法规定，及时、准确地申报和缴纳各类税费。
财务岗位职责
不同的财务岗位有不同的职责和要求，保证财务工作的高效运行。以下是一些常见的财务岗位及其职责：
财务总监
财务总监负责企业财务管理的全面规划和执行。他们需要制定财务战略，合理配置财务资源，确保企业的财务健康和可持续发展。财务总监还需要与其他部门合作，为企业的发展提供财务支持和建议。
会计主管
会计主管负责企业的日常会计工作，包括账务处理、财务报表的编制和分析等。他们需要熟悉会计准则和政府规定，确保财务报表的准确性和合规性。会计主管还需要与其他部门合作，提供财务数据和分析，支持企业决策。
成本分析师
成本分析师负责企业的成本管理和控制。他们需要收集和分析企业的成本数据，帮助企业管理层制定成本控制策略。成本分析师还需要监测成本预算和实际支出的差异，提出改进建议，确保企业的成本控制和利润最大化。
资金管理师
资金管理师负责企业的资金管理和优化。他们需要制定资金筹措和运营计划，确保企业的资金充足和流动性良好。资金管理师还需要与金融机构合作，获取最佳的融资方式和利率，降低企业的融资成本。
税务专员
税务专员负责企业的税务管理和合规申报。他们需要熟悉税法规定，及时、准确地处理各类税务事务。税务专员还需要与税务部门和外部审计师合作，参与税务审计和查询，确保企业的税务风险可控。
总结
良好的财务管理制度和合适的岗位职责分工是企业财务管理的基础。合理规范的财务管理制度能帮助企业实现财务目标，降低财务风险。而不同财务岗位的职责和要求则能保证财务工作的高效运行和准确执行。总之，财务管理制度及岗位职责的确立对于企业的健康发展至关重要。
六、财务管理制度岗位职责制度
财务管理制度岗位职责制度
财务管理制度是每个企业都必须建立和规范的重要制度之一。它的主要目的是确保企业的财务活动合法、规范和高效。而财务管理制度岗位职责制度，则是对财务人员在执行财务管理制度过程中应负责的具体职责进行规范和说明。本文将就财务管理制度岗位职责制度的重要性、内容以及执行过程中需要注意的问题进行详细介绍。
一、财务管理制度岗位职责制度的重要性
财务管理制度岗位职责制度的建立和执行对于企业的健康发展具有重要意义：
- 规范财务管理行为。财务管理涉及到企业的经济利益和资产安全，财务人员必须按照制度明确规定的职责和要求进行操作，杜绝违规行为的发生。
- 提高工作效率。财务管理制度岗位职责制度明确了财务人员在工作中的具体责任和权限，避免了职责模糊和权限混乱的问题，从而提高了工作效率。
- 保障财务信息的准确性和及时性。财务管理制度岗位职责制度包括了对财务数据的记录、报表的编制和财务报告的准备等方面的要求，能够保障财务信息的准确性和及时性。
- 强化内部控制。财务管理制度岗位职责制度中往往包括了对于内部控制的要求，通过规范财务人员的职责和行为，强化了企业的内部控制。
二、财务管理制度岗位职责制度的内容
财务管理制度岗位职责制度通常包括以下几个方面的内容：
- 会计核算职责：包括财务账簿的建立和管理、财务报表的编制、会计政策的制定和执行等。
- 财务预算职责：包括年度财务预算的编制和执行、预算执行情况的监控和分析等。
- 资金管理职责：包括资金筹措、资金使用和资金监督等方面的职责。
- 成本管理职责：包括成本核算和成本控制等。
- 税务管理职责：包括税务筹划、税务申报和纳税申报等。
- 内部控制职责：包括建立和完善内部控制制度、监督内部控制的执行等。
三、财务管理制度岗位职责制度的执行过程
财务管理制度岗位职责制度的执行需要财务人员按照以下步骤进行：
- 了解和熟悉制度：财务人员需要仔细阅读财务管理制度岗位职责制度的内容，了解自己在制度中的具体职责和要求。
- 执行制度：财务人员在工作中需要按照制度的要求进行操作，确保制度的正确执行。
- 记录和报告：财务人员需要准确记录和报告相关的财务数据和信息，确保财务信息的准确性和及时性。
- 监督和评估：财务管理制度岗位职责制度的执行需要进行监督和评估，确保财务人员的工作符合制度的要求。
四、财务管理制度岗位职责制度执行中需要注意的问题
财务管理制度岗位职责制度的执行需要财务人员注意以下几个问题：
- 专业知识：财务人员需要具备扎实的财务专业知识，能够正确理解和执行财务管理制度。
- 保密和诚信：财务人员在执行财务管理制度过程中需要保守财务信息，保证信息的安全性，同时保持诚信，杜绝财务舞弊行为。
- 沟通协作：财务人员与其他部门和岗位之间需要加强沟通和协作，共同完成财务管理工作。
- 问题解决：财务人员在执行财务管理制度中遇到问题时，需要善于分析和解决，及时向上级汇报。
- 持续改进：财务人员应不断总结经验教训，改进工作方法和流程，提高财务管理水平。
五、总结
财务管理制度岗位职责制度的建立和执行对于企业的财务管理至关重要。仅有规范的制度能够确保财务管理的合法性、规范性和高效性。财务人员要认真履行职责，不断提高自身素质和能力，为企业的财务工作做出积极贡献。
七、怎么管理美容院财务？
美容院:可以一起记到管理费用（与管理有关）。但最好放在营业费里（与经营有关）。
1.地税服务业，收入、营业费用，管理费用，税金，利润。
2.产品销售的收入，涉及增值税，收入、成本、营业费用，管理费用，税金、利润。
建账：总帐、现金（银行）日记账、明细账、分类账
扩展资料：
做账流程
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。
4、结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符。
5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。
6、将记账凭证装订成册，妥善保管。
纳税申报
1、增值税：
销售或购进货物、提供加工或修理修配劳务是要缴纳增值税的。小规模纳税人的征收率为3%。
2、营业税：
营业税的纳税义务人，是在中华人民共和国境内提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人。不同行业的营业税率不同。
3、地税：
还要交地税，就是在营业税的基础上，分别按7%征收的城建税(还有5%、1%，视城市大小而定）和3%的教育费附加和地方教育附加1%（或2%，也是各城市不同）。
4、所得税：
不论是工商业还是服务业，都要按利润缴纳企业所得税，具体征收办法：按照企业所得税申报表的要求，逐项填写收入、成本、费用、支出，算出利润，按照税法的有关规定进行纳税调整，计算出应纳税所得额。
参考资料：
八、护理岗位管理制度？
一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安全管理制度十三、患者身份识别制度十四、患者差错、事故报告制度十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程十七、压疮的防范制度十八、压疮预防管理制度 护理质量管理制度 医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。病区护理质量控制组(1级)：由1-2人组成，病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制，及时发现工作中存在的问题与不足，对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈，每月填写护士长手册报上一级质控组。二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级)：由3-5人组成，护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价，填写检查登记表。及时分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果，提出整改意见，限期整改。三、建立护理文书终末质量控制督察小组，由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价，填写检查登记表上报护理部。四、对护理质量缺陷进行跟踪监控，实现护理质量的持续改进五、各级质控组每月按时上报检查结果，病区于每月30日以前报护理部，护理部负责对全院检查结果进行综合评价，填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况，每季度召开一次护理质量分析会，每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。 病房管理制度 一、在科主任的领导下，病房管理由护士长负责，科主任积极协助，全体医护人员参与。二、积极开展卫生宣教和健康教育。护士长、责任护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度，及时进行安全教育，签署住院患者须知，教育患者共同参与病房管理。三、保持病房整洁、舒适、安静、安全，避免噪音，做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。四、统一病房陈设，室内物品和床位应摆放整齐，固定位置，未经护士长同意不得任意搬动。五、工作人员应遵守劳动纪律，坚守岗位。工作时间内必须按规定着装。病房内不准吸烟，工作时间不聊天、不闲坐、不做私事、不玩手机、不上网。治疗室、护士站不得存放私人物品。原则上，工作时间不接私人电话。六、患者被服、用具按基数配给患者使用，出院时清点收回并做终末处理。七、护士长全面负责保管病房财产、设备，并分别指派专人管理，建立帐目，定期清点。如有遗失，及时查明原因，按规定处理。管理人员调动时，要办好交接手续。八、定期召开患者座谈会，听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见，对患者反映的问题要有处理意见及反馈，不断改进工作。九、病房内不接待非住院患者，不会客。值班医生与护士及时清理非陪护人员，对可疑人员进行询问。严禁散发各种传单、广告及推销人员进入病房。十、注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头，杜绝长流水长明灯。十一、保持病房清洁卫生，注意通风，每日至少清扫两次，每周大清扫一次。病房卫生间清洁、无味。 抢救工作制度一、定期对护理人员进行急救知识培训，提高其抢救意识和抢救水平，抢救患者时做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争。二、抢救时做到明确分工，密切配合，听从指挥，坚守岗位。三、每日核对抢救物品，班班交接，做到帐物相符。各种急救药品、器材及物品应做到“五定”：定数量品种、定点放置、定专人管理、定期消毒、灭菌、定期检查维修。抢救物品不准任意挪用或外借，必须处于应急状态。无菌物品须注明灭菌日期，保证在有效期内使用。四、参加抢救人员必须熟练掌握各种抢救技术和抢救常规，确保抢救的顺利进行。五、严密观察病情变化，准确、及时填写护理记录单，记录内容完整、准确。六、严格交接班制度和查对制度，在抢救患者过程中，正确执行医嘱。口头医嘱要求准确清楚，护士执行前必须复述一遍，确认无误后再执行；保留安瓿以备事后查对。及时记录护理记录单，来不及记录的于抢救结束后6小时内据实补记，并加以说明。七、抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、登记。八、认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。烦躁、昏迷及神志不清者，加床档并采取保护性约束，确保患者安全。预防和减少并发症的发生。 分级护理制度 要求：分级护理是指根据患者住院期间疾病不同、病情轻重不一采取不同的护理级别。护理级别可分为特级护理和一、二、三级护理。各级护理均应体现“以患者为中心”的整体护理观，使患者得到全身心的护理。特级护理护理指征： 1、严重的脏腑功能衰竭及需要抢救的患者。2、各种复杂的或新开展的大手术后需监测救治的患者3、各种复合伤及大面积烧伤者。护理要求：1、专人护理，有条件者将患者安置到抢救室或监护室。2、严密观察病情变化和生命体征，做好交接班及危重患者护理记录。3、准备抢救仪器、器械和抢救药物。4、及时执行医嘱，落实各项治疗措施。5、了解患者心理，给予必要的心理疏导。6、做好基础护理和生活护理。一级护理护理指征：1、病情危重须严格卧床休息，生活完全不能自理者。2、各种大手术后，生活完全不能自理的患者。3、生活可以部分自理，但病情随时可能发生变化的患者。 护理要求：1、随时观察病情变化，落实各项治疗、护理措施，填写护理记录。2、做好基础护理，临证（症）施护。3、做好情志护理，给予心理疏导。4、认真做好有针对性的健康教育。二级护理 护理指征： 1、病情趋于稳定，需要卧床休息的患者。2、病情较稳定仍需要限制活动的患者。3、慢性病、年老体弱需搀扶下地活动者，需协助完成各项生活护理的患者。护理要求：1、定时观察病情变化，特殊治疗或特殊用药后的反应，做好临证（症）施护及护理记录。2、协助患者做好晨晚间护理。3、根据不同疾病，做好饮食调理及情志护理。4、满足患者对健康知识的需求，提高患者自我管理能力。三级护理 护理指征：1、各种病情稳定、恢复期的患者。2、一般慢性病、手术前准备、术后恢复期、正常产妇等。3、生活能自理的患者。护理要求：1、注意观察病情变化，做好临证（症）施护。按常规测量体温、脉搏、呼吸，指导患者的饮食及休息。2、向患者介绍有关规章制度，注意遵守作息时间，配合治疗和护理。3、指导患者锻炼，做好情志护理。4、满足患者对健康知识的需求及做好患者的出院指导。 护理交接班制度一、病房护士实行24小时三班轮流值班制，值班人员履行各班职责护理患者。二、每天晨会集体交接班，全体医护人员参加，一般不超过15分钟。由夜班护士详细报告重危及新入院患者的病情、诊断及护理等有关事项。护士长根据报告作必要的总结，扼要的布置当天的工作。三、交班后，由护士长带领接班者共同巡视病房，对危重患者、新入院患者以及有特殊情况的患者进行床头交接班。四、对规定交接班的公物及医疗器械、被服等当面交接清楚并签字。五、除每天集体交接班外，各班均需按时交接。接班者应提前10—15分钟到科室，清点应接物品，阅读交接班报告和护理记录单。交班者向接班者交清患者病情，并对危重以及新入院患者进行床头交接。本班工作未完成时不得交班，特殊情况需当面交清。未交接清楚前，交班者不得离开岗位。凡因交接不清所出现的问题由接班者负责。在接班者没有到岗情况下，交班者不得先行离开，否则出现问题共同承担。六、值班者在交班前除完成本班各项工作外，需整理好所用物品，保持治疗室、护士站清洁，并为下一班做好必要的准备。七、交班内容，患者的心理情况、病情变化、及特殊检查患者的准备工作及注意事项。当天患者的总数、新入院、出院、病危、死亡、转科(院)等及急救药品器械、特殊治疗和特殊标本的留取等。八、交班方法1、文字交接：每班书写病室护士交班报告，进行交班。2、床头交接：与接班者共同巡视病房，重点交接危重及新入院患者、老年患者及特殊心理状况的患者。3、口头交接：一般患者采取口头交接。 查对制度一、 临床科（一） 下达医嘱、书写处方或进行诊疗处置时，应查对伤病员腕带信息及姓名、性别、年龄、床号、病案号。（二） 执行医嘱应当“三查九对”：三查：摆药后查；服药、注射、处置前查；服药、注射、处置后查。九对：对床号、姓名（腕带信息）、药名、剂量、浓度、时间、用法、规格、计价项目（三） 清点药品时和使用前，应当检查质量、标签、失效期和批号，如不符合要求，不得使用。（四） 给药前，应当询问有无药物过敏史。使用麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品时，应当反复核对；静脉给药前，检查有无变质，瓶口有无松动、裂缝；用多种药物时，应注意配伍禁忌。（五） 输血前，必须经两人查对无误后方可输入；必须将发血报告单与医嘱核对，并按“三查”“七对”、“一确认”进行两人查对，“三查”即查血的有效期，血的质量和输血装置是否完好；“七对”即对受血者姓名、住院号(腕带信息)、血型、献血者条形码号、血型、采血日期、血液成分。“一确认”即确认正确无误，在发血报告单上由执行者和核对者签全名及时间。输血中应密切观察，确保安全。输血完毕，血袋应在24小时内交回血库。二、 药房四查十对：1. 查处方，对科别、姓名、年龄；2. 查药品，对药名、剂型、规格、数量；3. 查配伍禁忌，对药品性状、用法用量4. 查用药合理性，对临床诊断。三、 检验科（一） 采取标本时，查对科别、姓名、性别、床号、检验目的。（二） 收集标本时，查对科别、姓名、性别、床号、标本数、质量。（三） 检验时，查对试剂、检验项目。（四） 检验后，查对检验目的、结果。（五） 书写报告时，查对科别、姓名、检查项目及结果。四、 放射科（一） 检查时，查对科别、病案号、姓名、性别、年龄、片号、部位、造影剂、目的。（二） 书写报告时，查对科别、病案号、姓名、检查项目、临床诊断。五、 针灸推拿理疗科（一） 各种治疗时，查对科别、姓名、性别、部位、种类、剂量、时间、皮肤。（二） 低频治疗时，同时查对极性、电流量、次数。（三） 高频治疗时，同时查体表、体内有无金属异物。（四） 针刺治疗前，同时检查针的数质量；取针时，检查针数和有无断针。六、影像科诊疗时查对科别、姓名、性别、床号、年龄、检查部位、检查项目 给药制度一、护士必须严格根据医嘱给药，不得擅自更改，对有疑问的医嘱，应了解清楚后方可给药，避免盲目执行。二、了解患者病情及治疗目的，熟悉各种常用药物的性能、用法、用量及副作用，向患者进行药物知识的介绍。三、严格执行三查九对制度。三查：操作前、操作中、操作后查。九对：床号、姓名、药名、浓度、剂量、用法、时间、规格、计价项目。四、做治疗前，护士要洗手、戴帽子、口罩，严格遵守操作规程。五、给药前要询问患者有无药物过敏史(需要时作过敏试验)并向患者解释以取得合作。用药后要注意观察药物反应及治疗效果，如有不良反应要及时报告医师，并记录护理记录单，填写药物不良反应登记本。六、用药时要检查药物有效期及有无变质。静脉输液时要检查瓶盖有无松动、瓶口有无裂缝、液体有无沉淀及絮状物等。多种药物联合应用时，要注意配伍禁忌。七、安全正确用药，合理掌握给药时间、方法，药物要做到现配现用，避免久置引起药物污染或药效降低。八、治疗后所用的各种物品进行初步清理,垃圾分类，口服药杯定期清洗消毒备用。九、如发现给药错误，应及时报告、处理，积极采取补救措施。向患者做好解释工作。护理查房制度 一、护理部主任查房1、护理部主任每日随时轮流巡回查房，查护士劳动纪律，仪容仪表，技术操作，病房管理情况，以消毒隔离、服务态度、护理文书等为主要内容，并记录查房结果。2、选择好疑难病例或特殊病种进行查房。事先通知病房所查房内容，由病房护士长指定报告病例的护理人员进行准备，查房时要简单报告病史、诊断、护理问题、治疗护理措施等，查房完毕进行讨论，并及时修订护理计划。3、每月按护理工作质量要求，进行分项查房、评价，促使护理质量达标。二、护士长查房1、护士长随时巡视病房，查各班护士职责执行情况、劳动纪律、技术操作规程等执行情况。2、每两周一次护理业务查房，典型病例或危重患者随时查房，并做好查房纪录。3、组织教学查房，有目的、有计划，根据教学要求，查典型病例，事先通知学员熟悉病历及患者情况，组织大家共同讨论，也可进行提问，由护士长做总结。三、参加医生查房：病区护士长或责任护士每周参加主任或科室大查房，以便进一步了解病情和护理工作质量。患者健康教育制度一、护理人员对住院及门诊就诊患者必须进行一般卫生知识的宣教及健康教育。二、健康教育方式1、个体指导：内容包括一般卫生知识，如个人卫生、公共卫生、饮食卫生；常见病、多发病、季节性传染病的防病知识；急救常识、H7N9等知识。在护理患者时，结合病情、家庭情况和生活条件做具体指导。2、集体讲解：门诊患者可利用候诊时间，住院患者根据作息时间。采取集中讲解、示范相结合等形式进行。3、文字宣传：以宣传栏、展架、编写短文、健康教育等。三、对患者的卫生宣教要贯穿患者就医的全过程。1、门诊患者在挂号、分诊、诊治等各个环节均应有相应的卫生知识宣传。2、住院患者在入院介绍、诊治护理过程、出院指导内容中均应有卫生常识及防病知识的宣教。住院患者的宣教要记录在健康教育登记表中，并及时进行效果评价，责任护士及患者或家属签名。 护理会诊制度一、凡属复杂、疑难或跨科室和专业的护理问题和护理操作技术，均可申请护理会诊。二、科间会诊时，由要求会诊科室的责任护士提出，护士长同意后填写会诊申请单，送至被邀请科室。被邀请科室接到通知后两天内完成(急会诊者应及时完成)，并书写会诊记录。三、科内会诊，由责任护士提出，护士长或主管护师主持，召集有关人员参加，并进行总结。责任护士负责汇总会诊意见。四、参加会诊人员原则上应由副主任护师以上人员，或由被邀请科室护士长指派人员承担。五、集体会诊者，由护理部组织，申请科室主管护士负责介绍患者的病情，并认真记录会诊意。 病房一般消毒隔离管理制度一、一般情况下，病房应定时开窗通风，每日2次。地面湿式清扫，必要时进行空气消毒。发现明确污染时，应立即消毒。患者出院、转院、转科、死亡后均要进行终末消毒。二、患者的衣服、被单每周更换一次。被血液、体液污染时及时更换，在规定地点清点更换下的衣物及床单元用品。三、医护人员在诊治护理不同患者前后，应洗手或用手快速消毒剂擦洗。四、各种诊疗护理用品用后按医院感染管理要求进行处理，特殊感染的患者采用一次性用品，用后装入黄色塑料袋内并粘贴标识，专人负责回收。五、各种医疗废物按规定收集、包装、专人回收。九、病房及卫生间的拖把等卫生清洁用具，要分开使用，且标记清楚。用后消毒液浸泡，并清洗后晾挂备用。十、患者的床头柜用消毒液擦拭，做到一桌一巾，每日1～2次。病床湿式清扫，做到一床一巾，每日1～2次。十一、特殊疾病和感染者按相关要求执行。 护理安全管理制度一、严格执行各项规章制度及操作规程，确保治疗、护理工作的正常进行，护理部定期检查考核。二、严格执行查对制度，坚持医嘱班班查对，每天总查对，护士长每周总查对一次并登记、签名。三、毒、麻、限、剧药品做到安全使用，专人管理，专柜保管并加锁。保持固定基数，用后督促医师及时开处方补齐，每班交接并登记。四、内服、外用药品分开放置，瓶签清晰。五、各种抢救器材保持清洁、性能良好；急救药品符合规定，用后及时补充，专人管理，每日清点并登记；无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。六、对于所发生的护理差错，科室应及时组织讨论，并上报护理部。七、对于有异常心理状况的患者要加强监护及交接班，防止意外事故的发生。八、工作场所及病房内严禁患者使用非医院配置的各种电炉、电磁炉、电饭锅等电器，确保安全用电。九、制定并落实突发事件的应急处理预案和危重患者抢救护理预案。 护理差错、事故报告制度一、各科室建立差错、事故登记本，登记差错、事故发生的经过、原因、后果等并及时上报。二、发生差错、事故后，要采取积极补救措施，以减少或消除由于差错、事故造成的不良后果，护士长应及时进行调查，组织科室有关人员讨论，进行原因的分析和定性，总结经验教训，并进行详细的记录。三、对发生差错、事故的单位和个人，有意隐瞒不报者，按情节轻重给予处理。四、护理部应定期组织护士长分析差错、事故发生的原因，并提出防范措施。
九、财务岗位分离原则？
财务岗位的分离原则是即便于核算，又便于相互制约，又要有效的监督。财务岗位划分，包括：
1丶成本岗位的核算，又包括：材料核算岗位丶工资核算岗位。
2丶固定资产及折旧费核算岗位。
3丶专项资金核算岗位，又包括：维简费丶安全费丶技术改造费丶固定资产折旧费丶造育林费等。
4丶审核丶稽核核算岗位。
5丶出纳岗位。
6丶往来账核算岗位。
十、财务助理岗位分析？
财务助理岗位协助会计做好相应工作，做账报账等