如何与店长相处？

一、如何与店长相处？

一、和员工走得太近，偶尔会导致员工在工作中不服从安排

一个好店长，应该是公私分明的。和员工走得近可以，但只能是在生活中，要让员工区分清楚工作与生活的区别。

工作时执行力要强，服从安排是第一位的要求。如遇到员工不听话，不可姑息也不可迁就，该批评就批评，该处罚就处罚。上班是上下级的关系，下班后是朋友，让员工了解其间有着明显的区别，这样才能在工作中管理好员工。

二、员工私下谈论前任店长的好时，不必太在意

员工谈论前任店长的好，说明大家都认可了他/她的工作，但也间接体现了你在工作中的不足，要相信员工绝无恶意。可以多和员工进行交流，了解前任店长的工作方式，吸取他/她好的工作方法及经验并运用到今后的工作中去。

或许有些方面觉得自己采用可能会不合适，那么可以不去效仿，但是好的工作经验一定要学会并做到，用心去做，坚持一贯的标准，公平公正，爱护每一位员工，时间久了，员工自然会感受到你的好。

三、让员工怕自己，这种管理方法不可取

门店的管理者要明白，让员工怕自己的目无非是想让员工好好工作，对自己绝对的服从。但一个怕领导的员工是不可能踏踏实实的认真工作的，因为他时刻处在一种戒备状态，生怕挨骂，一心不可二用，怎能认真工作保证工作的效率呢？

所以，要想管理好员工，树立好自己的威信才是最重要的，要让每位员工都尊重你、依赖你，团结在你周围，任何时候都能全身心地投入工作才能保证工作效率。

四、店长要有担当，但不要经常替员工承担责任

如果是员工的错误，作为店长应先承担失职的责任，毕竟员工是自己的属下，属下犯错就是自己的失职。然后待弄清事情的真相后再来决定是处罚还是批评员工。

但责任的承担也应区分具体的情况，如果经常帮员工承担责任就会让员工有依赖思想，让员工承担应有的责任能让他吸取教训，会有助于他的成长。

五、不要和员工一起干活，也不要只动口不动手

喜欢参与员工工作的店长能让员工产生并肩作战的依赖，也容易和员工打成一片。但过多的参与会带来一些负面影响，比如说会让员工产生依赖思想，认为总会有人收拾烂摊子，工作就不会太认真太仔细。店长的亲力亲为也会让员工失去锻炼的机会，员工会习惯袖手旁观看着店长来做，这样会被误解为缺少领导能力。

作为店长，应擅长协调和安排人员，同时在有必要的时候亲自动手，或经常给员工做示范，这样不但能让员工心服口服，而且也能给员工带来工作的动力。

六、平时多关心员工，更要多交流

有些店长平时挺关心员工，但是员工似乎不领情，工作不太配合。如遇到这样的情况，作为店长有必要重新审视一下自己对员工的关心是否正确，或者在工作中是否做到了不偏不倚，公平公正的对待每一位员工，这些因素都直接影响到员工的工作心态。

更要多与员工交流，让他们说出自己的想法，如果员工的意见是对的，那么要向员工承认错误，并且在日后的工作中改进，这样员工才会慢慢配合你的工作。

七、员工犯错误时，店长要这样做……

员工狡辩通常有三种情况：

1.觉得大家很熟

开开玩笑或不想当面承认自己做错了，狡辩只是在嘴上，但实际还是会改正的。

【解决办法】这一种情况比较简单，可告诉员工，大家虽然关系很好，但是工作就是工作，工作出现了失误就该接受意见并改正，总是狡辩会让人误解是不愿接受建议。

2.好面子，不想当面承认自己的错

【解决办法】那就先不说哪里错了，直接告诉员工该怎么做，事后在与其讨论他错在哪里。

3.认为自己做的都是对的，不听别人的劝告

【解决办法】对于这类员工最好的方法就是让他用错误的方法完成工作，让他看到自己做错了，但是不能去批评，而是要耐心的告诉他错在哪里，如何才是对的，并和他讲述谁都会犯错，只有多听取别人的意见，吸取别人的经验，才能减少工作的失误的发生。

二、如何与私企老板相处？

如何与私企老板相处？

首先，要说明一下，中国９０％以上的企业都是私营企业，对于如何与私企老板相处，个人觉得情商高于智商，真诚大于技巧，努力大于选择。

１、智商大于情商。

　　作为一名私企老板，他对于员工的一言一行都会有所察觉，如果你是一名特别能干，且在企业可以称得上“全才”的人才，恭喜你，你的老板一定会赏识你的。在私企，不要用太多的人际关系方法，搞拉帮结派，搞人际关系等等。这是国-企和行政单位需要的，而在私企，你只需要聪明做事，为企业着想就足够了，你的能力永远都是最受欢迎的。所以不要考虑怎么去讨好老板，怎么去和老板拉拢关系，往往适得其反。

２、真诚大于技巧。

　　私企老板也爱面子，也喜欢受人尊敬和尊重，但是这永远没有你真诚做事，踏实肯干来得持久。私营企业就是以盈利为目的的组织，而如果你总是耍些小滑头，用些花花肠子的小花招，一旦被老板发现，他会立马对你另眼相看的。所以在私营企业老板面前，你用百分百的真诚就可以了，老实一些，忠厚一些，忠诚一些，就算当前不被老板看好，迟早老板看好了，你就稳定了。

３、努力大于选择。

在私企，没有太多的选择，就是努力做事。因为企业要盈利，需要更多的营业额和更低的成本开支，而你的所有努力都围绕帮助企业做大营业额和降低成本，这些努力比你选择什么都重要，且一定可以让老板感动的。因为你和老板是统一战线的。

三、如何与老板老板娘相处？

和老板娘在一起相处的很融洽，更多的是对对方有一个了解，了解对方的性格状态，也要知道对方的底线。只有彼此了解了，才可以相处的更开心。

四、如何与老板娘相处？

呵呵，老板娘在我们印象中都是那种尖酸刻薄的人，我希望你的老板娘不是这样，如果她是那种不讲理的人，我觉得你没必要为她做事！如果是个不错的人，你做好你的工作和她安排给你的工作就是和她做好的相处之法！！请记住！对于那些不讲理的人你没必要低声下气的，哪怕是自己的上司，人活着一定要有尊严！

五、店长与员工怎么相处？

1.

和员工走得太近,偶尔会导致员工在工作中不服从安排 一个好店长,应该是公私分明的。和员工走得近可以,但只能是在生活中,要让员工区分清楚工作与生活的区别。 工作时执行力要强,服从安排是第一位的要求。如遇到员工不听话,不可姑息也不可迁就,该批评就批评,该处罚就处罚。上班是上下级的关系,下班后是朋友,让员工了解其间有着明显的区别,这样才能在工作中管理好员工。

2.

员工私下谈论前任店长的好时,不必太在意 员工谈论前任店长的好,说明大家都认可了他/她的工作,但也间接体现了你在工作中的不足,要相信员工绝无恶意。

六、女员工如何与女老板相处？

现在很多女性朋友都自立自强起来了，通过自己的努力慢慢的闯出了自己的一片天地，成为了老板，其实我觉得这是社会的一种进步，女人已经不再是只能围着孩子和厨房打转在家里做事的那个人了，她们也是可以通过自己的努力去实现自己的价值的。

不过作为一个员工来说，如果恰好你又是一名女员工，你的老板刚好是个女的话，虽然说女的和女的在一起有话聊，不过作为职场上的上司和下属，就不能像和朋友一样聊天相处了，所以为了让你更好的适应这份工作，在和老板相处的过程中，有些事项还是需要注意的。

1、要学会投其所好。平时多注意留心上司的爱好，比如喜欢的口红颜色等等，当然也要明白上司的一些忌讳，比如特别不喜欢某一种性格的人等等。

2、适当的提建议。在职场上一味的奉承肯定不好，有时候也要有自己的建议，当然你提的建议要有足够的说服力才行，切记不可当面否定老板的说法。

3、尊重老板的隐私。与女老板相处切记不可打听隐私，说不说是她的事，但是你肯定不能主动问，多一事不如少一事，而且也不要有八卦心。

4、多赞扬、欣赏上司。赞扬和欣赏上司的某个特点，意味着肯定这个特点。女老板更是如此，她们也需要从别人的评介中了解自已的成就以及在别人心目中的地位。

当受到赞扬时，她的自尊心会得到满足并对称赞者产生好感。如果你在背后赞扬你的上司，并试图让她通过其他渠道得知，这样效果会更好。

注意了这些，相信你的老板对你的印象还是不错的。

七、店长与店员的相处之道？

朋友想和自己的店员处好关系，那么就一定要会站在店员的立场上去思考问题，去体贴和关心员工，并且能够明白员工需要什么，这样就能够让店员死心塌地的为店长工作

八、美容院老板如何称呼？

美容院老板可以称呼为：老板、董事长、老板娘等。

九、怎样做好店长，和员工如何相处？

回答如下：1. 建立良好的沟通渠道：与员工建立良好的沟通渠道，及时了解员工的工作情况和想法，同时也让员工了解店铺的运营情况和目标。

2. 建立积极向上的工作氛围：创造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力，让员工感到自豪和归属感。

3. 培训和指导员工：为员工提供培训和指导，使其具备专业的技能和知识，从而提高工作效率和质量。

4. 公正和谅解：在管理员工时要做到公正和谅解，对员工的表现进行公正评价，同时也要理解员工的工作和生活需求。

5. 激励和奖励：及时给予员工适当的激励和奖励，让员工感受到自己的努力和贡献得到认可和回报。

十、与能力强的老板相处？

身在职场，不只是我们普通员工，包括那些有一定职位的管理者，都得要考虑与上司相处的学问。从某种程度上来说，大家的职业前途是由老板决定的。因为你必须得让他满意，才有机会升职加薪。如何处理好与老板之间的关系，这是非常重要的。

俗语说“君子之交淡如水”，我认为这既适用于企业中的员工与老板，也同样适用于管理者与老板之间。尤其是企业中的中管层和高管层，作为企业中的管理层，接触老板的时间与机会非常多，但是如何保持好与老板适当的距离，以非常“艺术化”的方式既让老板对你信任，而且也不会使你远离老板的视线，成为企业和职场中的佼佼者，这就需要管理层有一定的内功修炼了。

或许“刺猬理论”给企业中的管理者与老板相处有着深刻的启示：在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方身上都有刺，无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离，但又冷得受不了，于是又凑到了一起。几经反复的折腾，两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适的距离，又能互相取暖，又不至于刺到对方，于是舒服的睡着了。

企业中的管理者与老板之间的相处，就像两只相互取暖的刺猬，需要调整距离，相互磨合，达到一个最佳的状态。而每一位管理者都有一个直接影响他事业、健康和情绪的老板，但与你的老板和睦相处，有艺术感的相处才会对你的身心、前途都有极大的影响。

尊重老板是管理者“第一信条”

老板最大，是亘古不变的职场法则。当老板讲话的时候，作为管理者要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。不要死呆呆地埋着头，眼睛注视着老板，必要时作一点记录。老板讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图，然后概括一下老板的谈话内容，表示你已明白了他的意见，既显示出你的积极性和水平，也是对老板的尊重。

如果遇到重大的会议，管理者在陈述负责的工作或项目时，不管什么情况下，哪怕是你的见解被老板采纳，你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法。所有的想法最终会成为老板的决定，而且一切多是以他的名义发出的，所以，你的目的实际上已达到了，千万不能因此而愤愤不平，不然，连听你诉苦的人都会对你不屑一顾。

切记，老板不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人，管理者要对老板表现出恰如其分的尊重，别抢了他的权责与荣誉。

认清自己并演好自己的“角色”

少说话，多做事，成功才能属于你。这是很浅显的道理，管理者要想职业发展和获得老板更多赏识，必须要这样做。同时，要让老板充分地信任你，这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的，目的是你要了解他，同时也要让他充分了解你!

管理者个人的价值必须由企业和老板这个平台才得以施展，因而以诚恳的态度与老板相处，不要过于自命不凡，那样只能是抬着来，滚着走。如果工作中你确实难以胜任时，要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快，但是比到最后失望时产生的不满要好得多。所以，一定要判断、看清楚自己的位置，适当的时候要学会妥协，这并不代表你输了。

认清自己的位置不仅能让老板知道你非常用心和虚心，更会对你愿意接受别人意见的态度留下好印象，这样你就是赢家。

多沟通让老板了解并信赖你

认识你的老板，你才能与老板和平相处，管理者要跟老板多相处、多融洽。

管理层也应该从中吸取教训，积极与你的老板沟通，可能只是因为管理风格或是沟通表达方式上有差异，实际上管理者本身或许与老板没有本质上的冲突，是应保持一致的。通过你能力的展示和持续不断的沟通，老板才有机会知道你的贡献、你的能力。比如管理者可以采取提高敏感度，眼观四路，耳听八方，用老板喜欢的方式跟老板沟通，了解老板的价值观与在乎重点等。

一个精明强干的老板，欣赏的是能深刻地了解他并知道他愿望和情绪的下属。认识包括老板的做事方法与态度、价值观、他在组织扮演的角色与功能、困境等，这是一名管理者非常重要的沟通课题。同时，管理者在面对老板绝对要诚实，知道什么就说什么，别留一手。

帮助并成就老板的决策

管理者是协助和帮助老板成功和走向成功的人，所以要常向老板介绍新的信息，提供可靠详实的依据和资料，使老板掌握自己工作领域和企业目前的动态及未来现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。有经验的管理者很少使用”困难”、”危机”、”挫折”等术语，会把困难的境况称为”挑战”，并制订出计划以切实的行动与老板一起并肩作战，迎接挑战。如果你承诺的一项工作没兑现，他就会怀疑你是否能守信用。

事实上，企业成功与否，令牌在老板手中，他是最后做决策、并且要负责的人，所以决策必须能让老板安心，也就是管理者作为企业的中坚力量，去帮助让老板甘愿为这个决策负责。

所以管理者应记住，你与老板是生命共同体，你需要获得他的赏识，更需要你协助他达成绩效。不要一直想着老板会失败而不去帮助老板，在某种意义上讲，成就了老板也等于成就了管理者本人。

不要固执的与老板顶着干

在许多企业中，最容易被老板打入冷宫的是那些固执己见的人，固执己见比不专业更具杀伤力，会让老板与管理者搞得两败俱伤，工作更有可能因纷争而停止。管理者要懂得做倾听者，才不会刚愎自用，导致失败。尽管辩论或与老板持有不同的意见或建议，也不要情绪失控，情绪失控与发怒是向上管理的两大禁忌，在老板面前要保持镇定。一定不要跨越老板的忍耐底线，否则你很有可能被列入老板的“黑名单”。

管理者也不要直接否定老板提出的建议，对于管理者所负责的工作项目，老板可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，最好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳，别怕向老板提供坏消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。

那些与老板顶着干的管理者，哪怕是企业的高管，吃亏的终究是管理者本人，绝不会是老板。

谨言慎行养成良好的习惯

管理者在老板面前一定要谨言慎行，如果谈及你的同事时，要着眼于他们的长处，而不是短处，不要在老板面前打“小报告”或“吹阴风”，否则将会影响你在人际关系方面的声誉。不管做什么事情都需要汇报，最好能写个短小而又精悍的书面报告。如果不方便，可以用其他方式汇报。但请记住：书面优于口头，面谈优于电话，还有千万要记住先报告什么后汇报什么，还得讲清已做到老板交待的哪些要求，完成哪些任务等等。

在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候，请采取一种你认为最委婉的方式向老板说明你的想法，尽量能让他支持你。如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多，请你别忘了，为什么他是老板，而你只是他的下属，所以一定要虚心。

老板拥有最后决定权，你能提出想法，但也要接受老板的决定，留在战场上多打一天仗，这样你才有机会也成为将军。

要与老板保持一定的“尺度”

管理者必须清楚企业的人事变动决定权在老板手中，之后的工作目标是否发生变化，在于管理者自身是否努力，是否与老板保持着适当的“尺度”。既便这样，管理者也要尽可能快地适应到老板的风格中去。管理者在工作时尽可能地把事情做好，但同时又要与老板保持适当的距离，尤其在心理距离上，保持自身对老板的吸引力以及老板的神秘感，可以减少员工与员工或下属与下属之间的胡乱猜疑，避免不必要的争斗。

管理者与老板在企业中的地位是截然不同的，这一点管理者一定要心里有数。不要使关系过度密切，以致卷入老板的私人生活之中;也不要对老板漠不关心而失去亲切和信任感，若即若离为最佳状态。

管理者谨记，千万不能把老板当成自己“真正的朋友”，在工作上你需要的是一个领导，绝不会是一个真正的知己。与老板保持良好的关系，是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的，你能尽职尽责，就是为老板做最好的事情了。

》》》如何处理好职场关系　　职场就是一个人事纷杂的江湖，要想在江湖上安顿下来，有三个必要条件:一是在一个良性竞争的环境中; 第二，有一个值得效仿的领导者; 第三，中国是一个具有核心竞争力的人类社会。 有些人说做事比做人好。 只要你能处理好职场关系，你就能赢得客户，得到老板重用。

我们常常看到一个人成功了，他很幸运地遇到了一个懂得欣赏自己的领导者，而这个领导者也愿意注意培养他。 但事实上，在工作场所，如果你只想取悦领导者而没有核心竞争力，很容易就会倒下。 如果你想在工作岗位上稳步前进，必须做到以下五点，否则你将不会受到领导的欢迎。他们也不能维持一个永久的职业立足点:

1。 高调，在工作场所做事有效率，保持高调，现在的公司，特别是一些互联网公司，领导重视员工的能力，是否能在规定的时间内完成任务，如果员工每次提前完成任务，而且保持超高的产出，那么他自然很快就会得到提升。 闭上你的嘴，在工作场所保持低调最可怕的是喜欢说闲话的人，即使是一些能力一般的领导者也很讨厌在背后说是道非的现象。 因此，记住这一点很重要。

2. 当公司与同事和领导聊天时，不要在背后说别人的坏话。 如果有人在你面前说别人的坏话，你会不会怀疑。这位同事会在背后说你的坏话吗? 所以，即使你对同事或领导不满意，也不要对别人说。 在你说这句话之前，先想一想:“我是不是损害了别人的利益?说出来会有什么后果?不说会有什么坏处吗?” 养成说话前先思考的习惯。 它不是空的。

3。利他主义先于利己主义。 我们经常发现许多个人能力强的人在工作中得不到提升。 不是他们的能力不好。 这些人一般都是表现最好的。 他们中的一些人是公司的畅销货，但他们的个性也很强。只想在自己的位置上，所以树敌太多，一个人不能被你周围的人认出来，即使领导再喜欢你，他也会考虑其他同事的感受，很难光明正大地提拔你。

4。不要在成功中自负。 不要因逆境而灰心丧气工作场所必须知道在和平时期如何注意危险 即使工作场所一帆风顺，你也不能掉以轻心。 你必须知道，业内有很多同事盯着你看，公司里也有很多同事盯着你看，所以你在言行上一定要谨慎。 在逆境中，你不能轻言放弃。 如果你坚定地相信前进，你就会看到黎明。

5。计划周密，目标明确。 在工作场所，一个好的员工和一个平庸的员工之间最直观的区别是员工是否有明确的目标意识。一个有明确目标的人，会详细地计划事情，例如，他们制定月度计划、周计划、日计划，并在一天中的每一个时间付诸实施，以提高他们的工作效率。 一个人如果没有目标感，不知道什么是最重要的，往往会忽视事情，甚至忘记重要的事情，严重影响项目的进展。