企业愿景，企业使命跟产品，品牌的愿景，使命如何区分？
一、企业愿景，企业使命跟产品，品牌的愿景，使命如何区分？
个人认为 企业的愿景属于企业文化范畴，其目标或者说目的是让每一位员工更有企业归属感使命感以及奋斗目标。 所以企业文化属于人文，而产品是持续变化的要考虑市场.经济效益.以及给客户带来什么，因此当产品更新时就会相应变化。所以两者是不同的
当然为了让员工对某一产品有信心方便更好的推荐产品 在主推某产品阶段可以将此产品的核心竞争力定为推荐术语
二、企业使命和愿景有什么区别？
愿景可以理解企业的目标、蓝图，比较泛的东西。而使命，当前实现愿景应该怎么做。例如华为公司的愿景是：丰富人们的沟通和生活
；而使命是：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
三、外卖企业愿景和使命？
争取做到全市第一,顾客满意度百分百
四、蒙牛企业使命和愿景？
使命
为消费者奉献安全、优质、健康的乳制品，与客户、员工、股东及所有利益相关
愿景目标
“建设世界乳都，打造国际品牌”是蒙牛集团的愿景，企业已制定出台第二个五年发展战略规划，提出了“到2015年实现销售收入500亿元、跨入世界乳业十强”目标。我们有决心也有信心，在不远的将来“中国牛”必将成为“世界牛”！
五、麦当劳企业使命和愿景？
麦当劳的企业愿景:控制全球食品服务业
德克士的企业使命:创造新舒食快餐
德克士的企业愿景:提供优质美食与服务,运用优势的管理能量成为爱与关怀世界级的连锁餐
六、制定企业愿景和使命应注意哪些问题？
1、老板和创业团队的意愿
2、企业的存在意义是什么？为什么做这门生意？是为了人类和平还是只想赚点小钱？
3、未来一个时期的方向和目标是什么？是先活着还是要做到什么程度？
七、企业使命和愿景的区别是什么？
愿景是长远目标，使命是做什么事（主业）
案例：阿里
愿景：做102年的企业
使命：让天下没有难做的生意（建平台）
八、企业的愿景和使命有什么用？
如果你都不会说，更别提你会做了
所以，先把你的愿景和使命说出来，这是灯塔，前行路上不要偏离航向。
九、小米企业愿景使命？
小米的企业愿景是让每个人都能享受科技带来的美好生活，同时也以此为使命，不断推动科技的进步和应用，不断创新、涉足新领域，并不断提升自身的核心竞争力，从而成为全球领先的智能硬件和互联网服务提供商，为全球用户提供高品质的产品和服务。 小米的企业文化是以用户为中心，不断追求卓越和创新，始终保持谦虚、坚韧、专注和拼搏的精神，努力为用户创造更好的生活方式和更多的价值。
十、IBM的企业愿景和企业使命？
IBM的企业愿景是：IBM公司现在希望把自己数据分析和业务流程方面的专长，与一个叫做“Smarter Commerce”的新创意相结合，来帮助供应商了解什么是消费者想要的，以此帮助供应商找到更好的目标用户。
IBM的使命一直就是要用科技学术‘让世界更美好’