怎样可以快速升职? 升职的技巧？

一、怎样可以快速升职? 升职的技巧？

在职场的你，如果想要快速升职加薪，这篇文章一定不要错过。

工作只分两种，含金量高的工作和含金量低的工作。

你身边是否有这样的同事，上司交给她的任何工作，她都能取得优秀的成绩。就算失败了，上司也不会说是她的原因。升职加薪的队伍里总有她。

她升职的原因很简单，也很残酷。

因为她做着含金量高的工作，容易取得成果，而你做着含金量低甚至是没有含金量的工作。

每当她取得丰硕成果后，就会获得上司的高度评价、信赖，然后又会得到含金量高的工作，取得成果，得到同事的信赖，日积月累硕果累累，升职加薪是众望所归。

含金量高的工作的8个特征

① 期限宽松，有足够的时间思考

② 一开始就要求我们花一点心思，有挑战性

③ 成果可以体现出工作者的个别能力

④ 让工作者引以为豪，想告诉别人

⑤ 工作者觉得有价值，做得开心，愿意投入时间

⑥ 上司会期待并关注

⑦ 如果取得了优秀的成果，会归功于工作者

⑧ 因为工作有挑战性，失败了也不会归因于工作者

含金量低或没有含金量的工作的7个特征

① 时间期限紧

② 不用花心思

③ 不用特殊能力，谁干结果都一样

④ 没有兴趣对别人提

⑤ 做得不开心，不愿投入时间

⑥ 别人不会关注工作结果，因为结果是可预估的

⑦ 一旦失败，就会归因于工作者

比如，一个公司中，如果当前的任务是提高销售额，那么签单的销售员肯定比制造、配送商品的员工得到的评价更高。上司会赞扬整个团队，说大家干的好，正是因为大家团结一致，才获得了卓越的成果，但那只是口头说说而已，实际上上司不可能让整个团队的成员都获得晋升。

更残酷的是含金量高的工作与含金量低的工作的比例是1:9。

那么工作的分配就成了关键。

为什么学历高的人容易取得好业绩呢？

因为有学历高，这个前提使他们一开始就更容易比别人获得含金量高的工作。

沟通能力强的人也是如此，因为它们看起来很有工作激情，所以上司往往就会把含金量高的工作交给他们。

所以学会那些比自己优秀的人的特征，更容易取得含金量高的工作。

你的公司给你分配工作的是谁呢？他又是怎样分配的呢？

是看能力，还是看文凭，还是看个人印象？

含金量高的工作往往很重要，不能出岔子，上次小秘干的不错，所以与其交给别人，不如还是继续交给她吧。上司往往这么想。

然后到了年度评价KPI的时候分配工作的上司就会说怎么搞的？你们几个里面怎么就只有小秘取得了丰硕的业绩，他完全忘了这些工作是他分配的。

然后小秘和其他人的差距就会越来越大，她永远能拿到含金量高的工作。这就是每天都在发生，但又不为人知的不公平。

越是含金量低的工作，越是耗时间。

为什么你在喝了鸡汤后的激情，在睡了一晚之后就会消失呢？

一个是不知道具体的方法。

另外一个是你太忙了，没时间去做新的努力。

因为金量低的工作的工时都是固定的，所以上司不会给你多少宽裕时间。但是金量高的工作就连上司也不清楚需要多少时间，因此只好在时间设定上宽裕。

例如，输入1000字的报告，这个是可以计算出时间的。如果你在上司预计的时间内没有完成，你就是不合格的。而且每天8小时的工作都给你排得满满的。

但是金量高的工作就不一样了，比如上司问你有没有办法做COST DOWN？像这样的工作上司是不会规定具体时间的，能不能想出好主意，不在于这个人是不是有能力，而在于有没有给他充足的时间。

如果你一直无法取得含金量高的工作，只是一直在规定的时间内，不犯错的完成含金量低的工作的话，就永远无法翻身。

那么，如何从含金量低得工作的恶性循环中逃离出来呢？

唯一有效的方法就是把含金量低的工作变成含金量高的工作，也就是给它加上附加价值。

含金量低的工作本来就没有什么价值，所以大家往往只会应付过去，几乎都没有人会做得很投入。所以只要仔细想想，我们就很可能会找到工作中有待改进的地方。

例如：一份要花100分钟时间完成的含金量低的工作，你用10分钟完成了。

又比如，这个数据表很复杂，不容易理解，有没有方法使它更简洁易懂呢？

这样的机会大概每个人都碰到过，但是都无视了他们的存在。对含金量低的工作进行改革是逃离含金量低的工作的唯一方法。

因为同样的工作交给我就能拿出更好的成果，上司分配工作时就会分配更加有含金量的工作给我。

每家公司的根本目的是获得盈利，削减成本。任何事以这两点为出发点考虑，把公司当成自己的，你就会发现还有很多不足的地方。别认为自己是个小小的职员，这些事情超出了自己的权限，就不去做了。

再比如，你发现公司有资源的浪费情况，那么是否有方法可以避免呢？

如果这件事大家都没做，而你做了，而且帮公司节省了开支，你就是有资格获得含金量高的工作的员工。

另外，这种改革行动越早越好，如果等上司指出来再做就是完成任务了，没有功劳可言。

有人说这种改革太难发现了，的确缺乏行业经验的人是不容易发现的。

那么具体从哪几个方面下手呢。

一、超期待完成

从手头的日常工作开始，超预期的完成工作。

领导对日常工作的期待最高不过是，遵守期限，不犯错。如果你仅仅是保证这两点，那上司也认为是必须的，就算完成了也不会给你加分。所以明确上司的期待值，超期待值完成，获得青睐。

有一个夸赞别人的方式叫做：

明明。。。。却能。。。。

明天需要100分钟，小明却能在10分钟内完成。

二、 关注上司关心的事

在年度方针发表会上上司所关注的事是什么？想解决的问题是什么？

思考自己手头上的工作，能不能在这些方面做出一点贡献？

即使自己不能做贡献，上司知道你关注他的事，也会给你印象加分的。

三、 考虑工作成果的使用者和使用场景

上司要我做这个表格是用在哪里的？是谁使用的？

当自己不清楚用途是什么的时候，可以去使用者那里询问。这样做可以让人觉得你是一个认真负责的人。

同时你可以发现各种可以改善的地方，对方看这个表格，怎么看方便？怎么省时间？怎么可以避免对方的重复劳动？

比如做会议记录，会议记录可以按时间顺序记录，可以按发言人顺序记录，可以做个目录，方便对方查看，还可以将数据来源做个附录，供使用者查看。

总之，一直要把提供惊喜放在心上。

如果你觉得这些东西很难想到，那么就把它变得不用思考，成为“固定搭配”。

比如，提到做会议记录，就要想到做目录，做附录。就像提到下雨，你就会想到带伞。

四、 持续改善手头工作

工作的本质是解决问题，在工作中发现问题，独立思考解决，是员工的义务。

要想获得含金量高的工作，首先要解决日常工作中的问题点，提高工作的精度。

想象一下，如果这份工作交给最优秀的人做，他们会怎么做？

如果这份工作是别人交接给你的，你会看出哪些问题？

你是否每个月都在精简SOP?

每天的工作都要给自己找茬，想想那些故意挑你刺的人会怎么讲你？

你是否有通过数据化分析，发现原本看不见的变化点，并找到原因？

也许你担心一边做着手头的含金量低的工作，一边改革工作增加附加价值会感到疲倦，

但这个改革是由你自己决定期限的，而不是上司要求的，可以给自己留足时间思考。

差别化才是你的价值，做同一份工作跟别人做出不一样的效果。而且这个差距要大到让人一眼就能看出你跟别人不是一个级别的。

如果你做到了，却没有获得上司好评，记得问原因。

五、关注公司的六个目的

自己的公司是为了实现什么，或是以什么为目的而存在呢？

一般来说有六个，

① 实现理念

② 追求利润

③ 提高客户满意度

④ 提高员工满意度

⑤ 教育培养人才

⑥ 建立一个能让以上成果重复的体系

实现理念就需要时间，金钱，人力。②和③保证金钱，④和⑤保证人力，⑥保证企业长存。

六、时刻谨记努力的方向

工作方向必须符合上司的需求和公司的六大目的。

例如：疫情期间，大家都一致认为，公司目前最需要做的是消减成本，因此业务量减少也是无可奈何的时候，却有人突然跳出来说：要不要我们试试向国外发展吧？这种脱离正轨的话，就不要说了。

上面所做的一切都是为了提高自身的品牌价值。

一旦确立了不可动摇的品牌，你的工作就会变得越来越好做。你的创意和意见会变得更容易被人接受。你犯错的时候，别人的反应也会和以前不一样。甚至周围人看待你的眼光都会逐渐改变。

职场人的品牌价值由三大部分组成：成果，言论，人格魅力。其中成果是最重要的。

还有职场一直都是先交货再付款，先有成果，然后有升职加薪。

不要担心你的成果，没人发现。当你成果的数量足够多的时候，你的领导没有发现，其他部门的人也会发现它的。

如果你碰到一个糟糕的上司，那么恭喜你，你升职加薪的几率大大提高了。也许短时间内你并不会有什么好处，时间长了，周围的人肯定会发现这些都是你的功劳。而他的糟糕形象成了你的衬托。

二、升职的段子？

祝君近来交好运，升职加官又加薪，仕途得意勿骄傲，做个表率更勤奋。再接再厉攀高峰，来年又可上青云，人生得意，一帆风顺！

三、恭祝升职的成语？

毕恭毕敬、洗耳恭听、却之不恭、前倨后恭、恭恭敬敬、玩世不恭、恭贺新禧、恭默守静

华封三祝、祝发文身、祝寿延年、祝发空门、祝不胜诅、祝哽祝噎、麦丘之祝

旭日东升、歌舞升平、明升暗降、升官发财、白日飞升、飞升腾实、 算减一升、升斗之禄、四海升平

一官半职、滥用职权、玩忽职守、恪尽职守、忠于职守、擅离职守、职务繁杂

四、形容升职的句子？

她那么努力工作，工作中成绩很突出，不负众望，今天升职也是人心所向，应该得到的，恭喜她。

五、古代升职的说法？

右迁、擢、拔

【官职的任免升降】“三省六部”制出现以后，官员的升迁任免由吏部掌管。

六、军人升职的诗词？

鹏北海，禹门已准桃花浪

凤朝阳，月殿先收桂子香

七、升职加薪的意义？

1、对员工的激励与示范效应。

2、升职加薪是对员工奖励的最高形式，其依据是考核，是对员工工作业绩的肯定。加薪的面可以很广，但升职一定是少数，因升职而加薪的幅度往往很大，这对其他员工有着积极的示范效应，形成榜样和标杆作用。

3、升职加薪是结果，是基于对业绩的考核，因此，员工要不断提高自身素质，为企业作出更大的贡献。

八、肯德基的升职流程？

可以简单的概括为：

　　员工——星级训练员——全星级训练员——见习助理——助理——店长

　　员工：在店内销售或者打扫卫生。

　　星级训练员：可以带领新员工学习入门知识。

　　全星级训练员：负责带领和培养新入住的员工，一段时间后可以升职为见习助理。

　　见习助理：协助店长处理店内的事务，一段时间后可以升职为助理。

　　助理：协助店长安排和处理店内的事务，并及时向店长汇报店内情况，有升职做店长的潜力。

　　店长：负责店内的大小事务。

九、护士的升职空间？

比较大。

护士在医院有晋升空间，因护士专业晋升都很大，专科晋升可能百丈快一些，因在专业上面比普通的护士要掌握的更多些，专业理论更强，专业知识也更心的快，見的多学的就多，专业性更强，学的知识更广泛，服务人群也就更多，更专业，所以晋升空间会更好。

十、特殊的升职技巧？

职场中加薪升职是很多人梦寐以求的事情，很多人以为职场中埋头苦干就能加薪升职，但是工作做的好只是一个方面，要知道加薪升职是多方面的事情，主要来说要想加薪升职，必须要做到这四个方面：

一，必须要有自己的职场规划。

每个人在职场中都应该有自己的规划，具体来说就专注的做某一行业，某一领域，如果说你的行业或者领域太过于分散的话，那么你在一个领域难以得到长足的发，甚至是你比别人要交更多的学费，甚至是付出更多的时间，所以专注就是培养自己的核心竞争力，这能让你比别人更具有优势。

二，必须要懂职场的游戏规则。

职场游戏规则分为两种，第一是明规则，第二是潜规则，明规则就是要向得到上司的认可，你就必须要把你的优点传达到上司的耳中，让上司记住你的好，潜规则就是任何一位上司都是趋利的，你必须要满足他的利益，他才能提拔你，只做上司就只会口头表演，只送做上司给点甜头，即送又做上司才能大力提拔。

三，必须要给上司留下好印象。

职场中必须要给领导留下好印象，这就要求你在与领导打交道的过程当中，必须要小心你与领导说的每一句话，每一件小事情，因为这些都会改变领导对你的看法，要知道你做了多少成绩他们不在意，一旦你一些小事、一句话没说好，都能让他们彻底颠覆对你的印象，这是大为不利的。

四，必须要搞定你的顶头上司。

职场中晋升是各方势力争夺的结果，因为每个上司都有自己的人选，他们都想把自己的心腹放在重要的位置上，这样自己的利益才能最大化，所以绝大部分职位晋升在开始之前，晋升人选就已经内定了，如果你在职场中想要升职就一定要搞定上司，有时候甚至还不止搞定一个上司，这样你最终胜出的希望才最大。

职场你必须既要懂得低头拉车，又要懂得抬头看路，如果只是一味的苦干，就不会有任何人欣赏你，因为这世上没有伯乐，有的是利益的计算和交换，你必须要明白职场的本质表面是公义，其实是生意。