成本分析应该包括哪些内容？

一、成本分析应该包括哪些内容？

　　成本分析是按照一定的原则，采用一定的方法，利用成本计划、成本核算和其他有关资料，控制实际成本的支出，揭示成本计划完成情况，查明成本升降的原因，寻求降低成本的途径和方法，以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。　　分为三个方面：　　第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。　　第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。　　第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。

二、物料成本分析的内容都包含哪些？

物料成本分析是指就供应商所提供的成本估逐步审查及评估，以求证成本的合理性和适用性。物料成本是指制作产品必须的原材料的成本。比如一碗面条的物料成本就是制作这碗面条的所需的一定量的面粉、油、盐、蔬菜、肉、调料、水等的成本。

物料采购决策通常建立在对物料成本分析的基础上，通过建立订货模型，寻求使总成本最小的订购策略，常用的有存储成本、订货成本、配送成本和缺货成本，现分述如下。

一、存储成本

为存储保管库存所需的成本，通常也可称为保管成本。其构成要素主要有处理与存储成本，过时损坏与失窃成本，保险与税收成本及资金投资成本即机会成本。

1、 处理与存储成本。

存储成本，包括贮藏空间的成本，如仓库成本、设备成本如供暖照明等。如采用现成的仓储设备，则存储成本为固定值，不随库存水平变化而变化，但一旦超出既定的库存水平后，成本就随库存水平增加而上升；处理成本随库存水平大小变化而变化，主要包括物料搬运人员和仓库保管人员所支付的成本，如监督、实地清点物料、搬运等，如遇无效率的存储布置，则会增加处理成本。

2、 损坏、过时与失窃等成本。

许多物料在存储中，会发生变质，从而使物料价值减损， 另外， 物料会因自然、人为等因素而损坏，损坏程度因物料性质不用而异； 过时情况发生在成本市场需求消失后， 仓库仍有许多库存， 从而造成损失； 失窃也会造成资产的损失。

3、 保险和税收等成本。

库存是公司的一种投资，常常需要支付保险费、税收等从而发生成本。

4、 机会成本。

库存需要资本投资，一旦资金用于库存后，即无法用作其它用途，故机会成本决定于该项资金可用于其它备选方案时的投资回报率。

二、订货成本

采购每批物料时通常需耗费固定成本，此固定成本常称为订购成本。其构成要素常有填写请购单、制造定单、记录定单、追踪定单、质量检验、处理发票或企业报告以及付款准备等事务的工作成本；另外还包括每批物料的价格成本，该成本与批量大小有关。采购成本与每批订购量大小成反比，每批订购量越大，每年订购次数越少，则总采购成本越低。

三、配送成本

随着供应链各个环节的竞争不断加剧，物流配送近年来被认为是降低成本的最后一个“黑暗大陆”，市场第三方物流公司不断发展壮大，越来越多的生产企业， 把物料的运输、配送业务外包给第三方物流公司。在这种情形下，物流配送成本需要单独考虑。

四、短缺成本

主要内容包括停工待料或无法立即满足需求所发生的各种损失，如加班费、特殊管理费、违约罚款、赶工成本、特殊处理成本、信誉损失成本等。通常情况是发生需求时仓库无库存，且无法立即得到补充，这种缺货会造成失去销售机会，这种销售损失会造成利益的损失，也可能是一种信誉的损失，还可能面临失去顾客的严重后果。

三、成本分析主要内容有哪些？

成本分析的主要内容：

1，产品成本构成的分析。产品成本项目分四大类：职工薪酬，原材料费，燃料及动力费和制造费用。制造费用又分六类：差旅费，业务招待费，设备购置及折旧费，测试费，物料消耗其他费用。

2，原材料成本的分析。单位原材料包含采购单价和单耗两个因素。

3，燃动力成本的分析。

4，各产品的单位售价和利润率分析。

四、成本-效果分析、成本-效益分析、成本-效用分析有何区别？

同，其具体评价步骤基本相同，是指都是进行一般领域所采用的“成本—效益”分析。

异，只是一般领域所谈的“效益”指标在医药领域中的计量方法具有较大的特殊性因而在药物经济学中针对效益的不同计量方法而将一般意义上的“成本—效益分析”细分而成相应的三中具体分析方法。

五、美容院swot分析案例分析？

优势：自己拥有丰富的经验。

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六、质量成本分析有哪些内容意义？

质量成本分析就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。质量成本分析是质量核算的深入，也是质量成本管理的重要一环。通过质量成本分析可得到必要的信息，从而为调整、确定质量成本中各项费用的投入，达到既定质量目标提供可靠依据。

质量成本分析的意义：

在实际工作中，质量过高或过低都会造成浪费，不能使企业获得好的经济效益。因此，必然控求最佳质量水平和最佳成本水平。为了使企业产品质量和成本达到最佳质量水平，就应围绕企业经营目标分析企业内外各种影响因素。从原则上讲，最佳质量水平是要达到必要功能与成本耗费的最佳结合。从这个意义上说，计算质量成本不是目的，其目的在于进行质量成本分析及其效果。

质量成本分析，共包括四个分析内容：1、质量成本总额的构成内容分析。2、质量成本总额的构成比例分析。3、质量成本各要素之间的比例关系分析：4、质量成本占预算成本的比例分析。

七、成本分析需要考虑的成本？

产品成本项目分为四大类：职工薪酬、原材料费、燃料及动力费和制造费用，其中制造费用又细分六大类：差旅费、业务招待费、设备购置及折旧费、测试费、物料消耗和其他费用。根据A单位历史数据统计得知，其化工产品的成本项目中原材料费、燃动力费和折旧费比重较大，三者合计占到产品总成本的80%左右，因此应作为成本降低的重点项目。由于“折旧费”属固定成本，所以成本降低应主要通过原材料费和燃动力费这两项变动成本来解决，同时应将其作为产品成本分析的重点。

.原材料成本的分析。单位原材料成本主要包含采购单价、单耗两个关键因素。原材料成本的分析建议选取构成该产品的若干种主要原料，以采购单价和单耗为重点进行分析。分析方法可以借助因素分析法，分别计算出采购单价和单耗变动对当月原材料单位成本的影响额。原材料单耗的分析非常重要，可将每月单耗与上月及定额单耗相对比，并将结果告知相关生产部门，分析单耗增减变动的原因，查找生产以及管理的漏洞，使原料单耗控制在合理水平。

燃动力成本的分析。燃动力成本的分析可从单价和单耗两方面着手分析。每月将当月水电蒸汽等各项单耗与上月单耗和定额单耗对比，同时将本年累计平均单耗和上年平均单耗作对比，分析查找单耗波动的原因，有助于生产部门采取措施降低燃动单耗。燃动力费的单价一般较稳定，但对于电费来说，可以通过对用电时段的控制，比如多在电价低的平段、谷段安排生产，实现电费成本的降低。通过分析比较各月用电时段的比重变化，为生产部门更加合理有效的安排生产时间提供参考，降低燃动力成本。

八、产品营业成本分析的主要内容有哪些？

产品营业成本由“产品生产成本”和“其他业务成本”构成。所以，分析的内容应该从这两个方面入手。

产品生产成本应该重点分析原材料的采购价格、运输费用等要素，其次要对人工成本、能源耗费、折旧费用进行关注并分析增减原因；再次，其他方面因素的分析还要结合产品特定确定。

“其他业务成本”主要防止人为因素影响。

九、饲料车间成本分析包括哪些内容？

设备成本，设备保养，饲料成本，

十、成本分析的目的？

成本核算的目的：

1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法

2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本

3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系

4.掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持