美容院客人微整形员工提成怎么提？
一、美容院客人微整形员工提成怎么提？
一般情况下 底薪很低 根据当地的消费水平而定吧， 800至1200不等，提成点也不一定3%至8%（综合）都有可能，主要要看您所经营的品牌的利润空间有多大。
二、美容院怎么给客人洗脸？
用水洗呗（开玩笑！）用专业的护肤手法加产品做的护肤。流程是：清洁+水疗+按摩+面膜+防晒+隔离彩妆类
三、订婚蛋糕客人太多怎么分配？
关于这个问题，如果订婚蛋糕客人太多，可以考虑以下几种分配方式：
1. 按照订婚人数平均分配：将蛋糕按照每个人的份量均分，确保每个客人都能品尝到。
2. 按照预订先后顺序分配：根据客人预订蛋糕的先后顺序，先给最早预订的客人，再给后面的客人。
3. 按照特殊需求分配：如果有客人有特殊的蛋糕需求，比如素食、无麸质等，可以优先满足他们的需求。
4. 按照赠送方式分配：如果订婚蛋糕是送给新人的礼物，可以将蛋糕分配给送礼的客人，或者根据送礼客人的数量均分。
无论采用哪种分配方式，都要确保公平、合理、透明，避免因为蛋糕分配不当而引起不必要的矛盾和纠纷。
四、人力如何掌握员工状态？
人力资源部掌握员工状态的方法有多种，最常见的包括：
一是调查走访，直接与员工面对面交流。
二是通过组织员工座谈会、研讨会等形式，深层次掌握员工思想状况。
三是采取调查问卷的方式，了解员工需求。
四是设立公开电子邮箱或是意见箱，倾听员工心声。
五、美容院员工受美容院套路？
美容院是真的坑了顾客又坑美容师，我大学学医美，实习在一个挺大的美容院实习，首先是企业文化培训，真的就是各种洗脑，让你觉得，啊这个企业就是有前途，就是牛批，入股不亏，然后培训两个基础手法就下店了，下店之后就是每天早上晨会，还是洗脑，分享案例，每天跟你说你看谁谁谁干了几年本地买房了，企业给领导配车了，结果后来时间长了才知道，买房的各种信用卡林林总总欠十多万，领导车要她自己月月还贷款，然后就开始给你定业绩目标，完不成就罚款，还有三天一个小活动五天一个大活动每个活动你都要叫你顾客来，人数不够还是罚款，下店之前和你说966，一个月之后99 6，三月之后9 11 7
六、美容院去哪里找客人？
都是路上发传单，主要目的是通过发传单靠近人，然后进行游说，若是回应了发传单的人，那么恭喜你，你会被一直纠缠，然后对方告诉你他们有个活动，体验活动，若是心动去了，那么再次恭喜你即将进入美容院进行消费。这些都是满满的套路。
七、美容院怎样跟客人推卡？
为什么她们不敢来你的店，没错，是不敢来，家庭美容院给陌生人的第一印象是：“不正规”，那么获取信任度大多是你这个人的人品，最原始家庭美容院走圈子和人脉的路子，现在很多工作室都是搞半违规的存在，还有以免费来拉客，进店后诱惑消费或者隐藏收费，这都变成美容圈子“默认”的事情，更何况今年出了多件大事，如“权健”“北京”等。
有时候，把事情反过来做，可能就不一样了，设定好合适的价格，做个活动：“本店不打折，不推销，要打折，只能打骨折。”，还有将本质回归到当年的美容spa：放松，沟通，交流，这也是吸引人的一个点，前期最好的营销，就是营销自己，在哪些圈子做好自己的形象，我就不多说了，也不清楚你喜欢什么，把名字设定为：“你的家庭美容师”，就开始传播美吧，无论是心灵，还是外貌。
八、美容院员工的忠告？
第一类，“这跟我没关系，”
把职责划分的一清二楚，这类员工不能够停留。
第二类，“这不能怪我。”
第三类，不会感恩。
要感恩的人，往往他们的忠诚度和归属感是比较低的，这说明他们并不会在一个地方停留太久。
第四，不懂也不问，我把美容店当作他自己的事业做，只是混饭吃而已，也不能够停留。
五，发现什么问题也不说，好像与他自己没有关系一样。
这类人在美容院也不能够停留。
九、如何掌握员工思想动态？
一是全面性。
坚持关口前移、重心下移的原则，多方面、多层次、多视角对干部职工的思想状况进行全面调研分析，注重员工不同年龄段、不同工作岗位参与思想动态分析的覆盖面和代表性。
二是真实性。
把一线员工、窗口服务人员特别是年轻干部职工的思想动态作为调研重点，积极引导大家说真话、说实话、说心里话，准确把握干部职工思想脉搏，及时收集和反馈干部的意见、要求和思想反映。
三是实效性。
通过认真分析研究干部职工思想动态的特点和规律，客观真实地反映干部职工的思想状况和主流诉求，实事求是地分析产生思想波动的因素，积极应对，制订科学有效的措施，有针对性地开展思想政治工作，从源头上化解矛盾、理顺情绪，积极解决干部干部职工的思想问题和实际困难。
十、怎样掌握员工思想动态？
两个办法，一个是加强和员工的交流和沟通，通过这个了解员工的思想状态，另外一个就是设立和公开专门的邮件信箱，员工有什么思想上的问题，都可以用邮件的形式来进行反映